Działamy w Łodzi od marca 2017

Naprawiamy procesy, które marnują czas i pieniądze w Twojej firmie.

Nie obiecujemy cudów i nie lejemy wody o wizjach. Wchodzimy do Twojego magazynu lub biura, liczymy każdą złotówkę i wdrażamy systemy, które faktycznie działają. Konkrety na stół.

Poproś o wycenę audytu Zobacz listę usług

147

Obsłużonych firm od 2017

3.4h/tydz

Średni odzyskany czas

Jak układamy Twoją operację

Skupiamy się na twardych danych i eliminacji wąskich gardeł, które blokują rozwój średnich przedsiębiorstw.

Porządek w magazynie

Analizujemy ścieżki pracowników i system etykietowania. Skracamy czas pakowania o 17.4% bez kupowania drogich maszyn.

Systemy bez bałaganu

Wdrażamy ERP lub CRM, z którego Twoi ludzie nauczą się korzystać w 14 dni. Koniec z przepisywaniem danych do trzech plików Excel.

Raporty w 14 minut

Automatyzujemy finanse tak, że realną marżę na każdym produkcie widzisz codziennie o 8:00 rano, a nie raz na kwartał.

Mapowanie sprzedaży

Układamy ścieżkę od zapytania do faktury. Firmy korzystające z naszych map zamykają średnio o 9.3% więcej ofert.

Jak wygląda nasza współpraca?

Działamy metodą małych kroków, które dają szybkie wyniki finansowe. Żadnych projektów trwających latami.

Step 1

Szybki audyt na miejscu

Przyjeżdżamy do Twojej firmy. Patrzymy pracownikom na ręce, sprawdzamy obieg dokumentów i liczymy błędy. Bez owijania w bawełnę mówimy, co kuleje.

Dzień 1-3 Wizja lokalna

Step 2

Plan naprawczy i koszty

Dostajesz listę zmian z konkretnymi cenami i czasem zwrotu. Jeśli inwestycja w nowy system nie zwróci się w 11 miesięcy, odradzimy Ci jej zakup.

Dzień 4-7 Kalkulacja ROI

Step 3

Wdrożenie i szkolenie

Instalujemy narzędzia i szkolimy zespół. Pilnujemy, aby zmiana nie zatrzymała bieżącej sprzedaży. Jesteśmy z Tobą, dopóki wszystko nie zacznie śmigać.

Tydzień 2-6 Brak przestojów

Step 4

Nadzór nad wynikami

Po kwartale sprawdzamy, czy osiągnęliśmy założone cele. Jeśli czas wysyłki nie spadł o obiecaną wartość, szukamy przyczyny do skutku.

Miesiąc 3+ Twarde dane

CASE STUDY: LOGISTYKA

Odzyskaliśmy czas dyrekcji w firmie Logis-Speed.

Firma Logis-Speed z Radomia traciła 14 godzin tygodniowo na ręczne scalanie raportów z czterech oddziałów. Wdrożyliśmy centralny pulpit menedżerski, który zbiera dane w czasie rzeczywistym. Zarząd odzyskał 2.8h dziennie na realne zarządzanie zamiast walki z tabelkami.

2.8h dziennie

Oszczędność czasu

0.4%

Błędy w danych

Zamów bezpłatną analizę procesów