Audyt i diagnoza na miejscu kosztują dokładnie 1 180 zł netto. To cena za 3 dni naszej intensywnej pracy w Twoim magazynie lub biurze. Po tym czasie dostajesz raport z listą wąskich gardeł i wyliczonym czasem zwrotu z inwestycji. Liczymy każdą złotówkę, więc jeśli zmiana nie ma sensu ekonomicznego, powiemy Ci to prosto w oczy.

Szczerze? Nigdy na to nie pozwalamy. Nowe zasady wprowadzamy metodą małych kroków, często testując rozwiązanie na jednej zmianie lub jednym dziale. Twoi ludzie pracują normalnie, my działamy w tle. Średnio ułożenie jednego procesu zajmuje nam 42 dni bez ani jednej godziny przestoju w firmie.

Zazwyczaj nie jest to konieczne. Naprawiamy to, co już masz w firmie. Często wystarczy wyeliminować błędy w Excelu lub dodać prosty skrypt łączący bazy danych, który odzyska 3.4h pracy biura tygodniowo. Jeśli doradzamy zakup ERP, robimy to tylko wtedy, gdy wyliczony czas zwrotu jest krótszy niż 11 miesięcy.

Skupiamy się na średnim biznesie w Polsce: hurtowniach, firmach produkcyjnych i e-commerce. Od marca 2017 roku pomogliśmy 147 przedsiębiorstwom poukładać chaos w operacjach. Najlepiej czujemy się tam, gdzie jest magazyn, hala lub biuro tonące w papierach. Obsługujemy głównie zespoły liczące od 15 do 47 osób.

Konkrety na stół: typowy klient odzyskuje 3.4 godziny pracy tygodniowo na jednym pracowniku. W logistyce skracamy czas pakowania średnio o 17.4% w ciągu kwartału. U jednego z naszych klientów z Radomia zredukowaliśmy błędy w danych do poziomu 0.4%. Po 3 miesiącach od wdrożenia sprawdzamy wyniki i korygujemy proces, dopóki liczby się nie zgodzą.

Nie wysyłamy juniorów. Projektem kieruje zawsze doświadczony konsultant, jak Mariusz Laskowski lub Ewa Jędrzejewska. To praktycy, którzy zamiast prezentacji wolą założyć odblaskową kamizelkę i sprawdzić, jak wygląda obieg towaru na Twojej hali. Jesteśmy lokalną firmą z Łodzi, więc jesteśmy u Ciebie fizycznie, a nie tylko na ekranie podczas rozmów online.